تخصص إدارة اللوجستيات هو مجال مختص بمجالات الجرد والتخزين والتعبئة والتغليف والمناولة المادية وأساليب النقل والوصول الآمن للبضائع، ومراقبة تدفق السلع والخدمات، بالإضافة إلى تخزينها
يعد إدارة اللوجستيات من التخصصات الهامة والمطلوبة بشدة في سوق العمل، وذلك نظراً للدور الكبير والمحوري في الشركات التجارية التي تُعد ركيزة أساسية للاقتصاد العالمي.
المهارات المطلوبة لدراسة إدارة اللوجستيات
يجب أن يمتلك المدير اللوجستي مهارات محددة ليقدر على العمل في هذا التخصص، ويزيد من فرص الترقي الوظيفي بشكل أسرع.
أهم المهارات التي يفضل توافرها:
- تحمل المسؤولية
- التخطيط التنظيم
- القدرة على الانضباط بالجداول الزمنية
- القدرة على تحليل البيانات
- استخدام البرمجيات الإحصائية
- التفكير الاستراتيجي
- مهارات التفاوض
- القدرة على التواصل مع الزملاء والشركاء والعملاء
- معرفة باستخدام التكنولوجيا والتقنيات
- القدرة على تحديد المشكلات بسرعة وتطوير حلول فعالة لها.
- القدرة على التكيف مع التغيرات في السوق والظروف غير المتوقعة.
- القدرة على تحمل العمل في ظروف الضغط والعمل لساعات طويلة
أشهر المواد عند دراسة تخصص إدارة اللوجستيات
أهم المواد الدراسية التي يشملها تخصص إدارة اللوجستيات:
- إدارة العمليات
- إدارة المخزون
- إدارة الجودة
- إدارة العلاقة بين الموردين والعملاء
- إدارة المستودعات
- إدارة المشتريات
- إدارة الموارد البشرية
- أخلاقيات العمل
- سلوك المستهلك
- التجزئة اللوجستية
- الإدارة الاستراتيجية
- إدارة الاستيراد والتصدير
- إدارة التسويق
- نظم المعلومات اللوجستية
- نظم المعلومات الإدارية
- مبادئ إدارة الأعمال
- مبادئ المحاسبة
- المحاسبة الإدارية
- محاسبة التكاليف
- مقدمة في إدارة سلسلة الإمداد
- السلوك التنظيمي
- العلوم اللوجستية العسكرية
الفرص الوظيفية المتاحة لخريجي تخصص إدارة اللوجستيات
- ما يفعله المدير اللوجستي لا يقتصر على وظيفة واحدة فقط. بل يمتد لسلسلة طويلة من الوظائف منها:
- تخطيط العمليات اللوجستية والإشراف على تدفق الخدمات لضمان سير كل شيء على ما يرام.
- مراقبة المستودعات وطرق تصنيع البضائع، التفاوض المستمر مع العملاء والموردين لضمان الحصول على أفضل الصفقات.
- تتبع حركة البضائع والإشراف على تخزينها بشكل آمن
- توجيه وتدريب فريق العمل ومنحهم المهام المناسبة والتأكد من التزامهم بقواعد الأمن والسلامة.
- متابعة تفاصيل الشحنات، سواء الواردة أو الصادرة، والعمل على تحقيق أهداف الشركة ضمن الميزانيات المحددة.
- تقييم أداء الموظفين لضمان الكفاءة العالية.
- إدارة جميع جوانب سلسلة التوريد من التخطيط والشراء إلى التصنيع والتوزيع.
- تحليل وتحسين العمليات اللوجستية داخل الشركة لتعزيز الكفاءة وخفض التكاليف.
- تسليم البضائع في الوقت المحدد وبحالة جيدة.
- إدارة العمليات داخل المستودعات بما في ذلك تخزين البضائع وإدارة المخزون.
- متابعة المعايير القياسية والتأكد من جودة الخدمات والمنتجات.
